Ongelmat, joita sormenjälkitunnistinyritysten on mietittävä

Vaikka siirtyminen perinteisistä ovilukoista optiseen sormenjälkitunnistimeen on peruuttamaton prosessi, oven lukot eivät ole tukahduttavia, ja on silti vaikea ehdotus saada C-end kuluttajat muuttamaan mieltään ja korvaamaan oven lukot lyhyessä ajassa . Lisäksi viime vuosina optisessa sormenjälkitunnistimessa on ollut monia tuotemerkkien räjähdyksiä, jotka ovat suoraan osuneet koko teollisuuden maineeseen.

Joulukuussa 2020 Zhejiangin provinssin markkinoiden valvontahallinnon myöntämän 18 kuluttajatuotteiden erityisvalvonnan ja näytteenoton 18 kuluttajatuotteiden erityisvalvonnan ja näytteenoton mukaan 15 elektronisen anti-erän joukossa, jotka ovat liikkeeseen -Huomien lukot, yhteensä 5 tuoteerää, ei ollut pätevää, määrittelemättömällä nopeudella. Pääkehittyneisiin hankkeisiin sisältyi tuhoamisen vastaisia ​​hälytystoimintoja, teknistä avaamista ja muita projekteja, mukaan lukien kyseisenä vuonna käynnistetty turvallisuusoptinen sormenjälkitunnistin.

Aikaisemmin Pekingin, Tianjinin ja Hebei: n kuluttajayhdistykset suorittivat näytteenottokokeet 38 tuotteesta 28 brändistä online -optisen sormenjälkitunnistimen skanneria, ja kaikki 38 sormenjälkitunnistetta olivat "määrittelemättä". Tunnettuja tuotemerkejä, kuten "Samsung", "TCL" ja "360", on myös turvallisuusriskejä.

"Kodin" ensimmäisenä puolustuslinjana on niin helppoa rikkoa puolustus, mikä voi aiheuttaa kuluttajien omaisuuden menettämisen tai jopa asettaa henkilökohtaisen turvallisuuden vaaraan. Laadun tarkistuksen usein epäonnistuminen on perustavanlaatuisin syy siihen, miksi optista sormenjälkitunnistimen on vaikea houkutella asiakkaita.

Tuotteiden mainostamisen näkökulmasta jotkut yritykset eivät näytä ymmärtävän, että optisen sormenjälkitunnistimen keskeinen kilpailukyky on turvallisuusominaisuuksien suhteen. Laatuun verrattuna he kiinnittävät usein enemmän huomiota tuotteiden verkkomarkkinointivaikutukseen. Tämä on oikeastaan ​​väärinkäsitys. Yli-korostaminen online-myyntiasteikolla, pakkaamalla dramaattisesti suurimman käyttäjän asteikon saamiseksi, luottamatta yksittäisiin tuotteisiin saavuttaakseen kannattavuuden kuluttajan lopusta, toivoen käyttää laitteistoa ensin asiakkaiden hankkimiseen ja sitten asteikkovaikutusten käyttämiseen tappioiden muuttamiseen voittoiksi. .